标题：南宫做银行流水_公益网
姓名：3lwp [2023-03-27]
留言内容：南宫做银行流水_公益网vx—dkh864—
总策划：莫言 策划：马云、李彦宏 监制：雷军、许家印 统筹：任正非、柳传志、方洪波 文字：李嘉诚、董明珠、宗庆后 编辑：王兴、杨元庆 视频：沈南鹏 视觉/海报：字节跳动、张一鸣 新华社国内部 新华社广东分社 联合出品 免责声明：本文来自腾讯新闻客户端自媒体，该文观点仅代表作者本人，搜狐号、网易号、企鹅号、百家号系信息发布平台，本平台仅提供信息存储服务。
12月23日，由中国社科院世界社保研究中心（社保实验室）与长江养老保险股份有限公司联合主办、香山财富研究院协办的《中国养老金发展报告2022》发布式暨“账户养老金与财富积累”研讨会在线上举办。
会上的信息显示，个人养老金自11月25日启动实施近1个月来，账户开户数量为1000多万户，“总体开端良好”。多位养老领域专业人士就发展账户养老金或个人养老金，提出了观点。
戴相龙：建议扩大税收优惠，对个人养老金投资收益实行保底
中国人民银行前行长、全国社保基金理事会前理事长戴相龙表示，可以预料，2023年将是我国个人养老金发展的历史元年。而能否达到发展个人养老金的预期目标，关键在于国家政策扶持力度和各部门、各金融机构的组织推进。
“现有扶持政策，考虑到现在和长远的衔接，也吸取了外国成功的经验，应该认真宣传和落实。实践是检验政策的标准，个人养老金的推进快慢，还要看人民大众对有关规定的接受程度。如果执行一个时期还达不到预期目标，我认为应该加大政策扶持力度。”戴相龙说。
他提出两方面建议。
一是扩大税收优惠。个人养老金账户资金的投资收益不纳税，支取养老金按3缴纳个税，是一项优惠政策。但是，如果个人养老金额度过低，这两条政策吸引力也不会大。他建议今后把个人养老金最高限额提高到1.8万元以上。
二是对个人养老金投资收益实行保底。他举了2个例子说明这一建议的可行性和重要性。1995年我国实行储蓄保值，对促进现金回笼、控制通货膨胀发挥了重要作用，执行结果是财政补贴很少。社保基金理事会受托投资管理省级政府基本养老保险基金时，地方政府担心委托投资收益无保障。经国务院批准，社保基金理事会对委托投资收益率保底，即保证达到5年期国债收益率。执行7年以来，投资回报率远高于5年期国债收益率。
“如下一次增加政策扶持力度，可以研究由个人养老金受托投资管理机构，对个人养老金的投资收益率保底，按完成一个合同执行期计算，投资收益率不足5年期国债收益率时，由投资管理人补足，经过一定时间，再由政府补给个人养老金的受托投资管理机构。我预料政府补贴也不会太大，但是可以大大消除城乡居民建立个人养老金的顾虑。”戴相龙表示。
银保监会王宏鹤：多种类金融业务可实现差异化发展
银保监会人身保险监管部负责人王宏鹤表示，当前，我国居民存款已经超过110万亿，社会财富转化为长期养老资金的潜力巨大，为包括个人养老金在内的第三支柱发展提供了良好基础。个人养老金制度的出台，扩大了税收优惠政策的覆盖范围，标志着政府政策支持的第三支柱养老保险建设进入一个新阶段。
他认为，多种类的金融业务可以实现差异化发展。从机构来看，各类金融机构的客户营销、投资管理能力有一定差异。银行和理财的渠道优势大，基金投资管理能力较强，保险有较强的风险保障功能和长期投资经验。从客户群体看，市场需求具有多样性，比如基金投资者往往能够承受一定的波动，同一个客户在不同年龄阶段风险偏好也会发生较大变化。因此，养老金融需求的形成和转化可能是收益、风险、期限和流动性之间平衡的。这也给各类金融机构和产品留出了比较大的空间，完全可以实现差异化定位发展。
今年银保监会发布《关于规范和促进商业养老金融业务发展的通知》，对商业养老金融的基本业务规则做了原则性规定，包括产品更具养老属性，要确保针对养老产品和服务，以及相应的经营管理也要体现长期性。投资要有安全运作，侧重长期保值，要充分了解客户年龄、退休计划、财务状况、风险偏好等信息，把合适的产品推荐给合适的人。
王宏鹤表示，除此之外，养老金融创新还要注重：一是增强普惠性。二是提供适当流动性。三是坚持长期性。此外，养老金管理还要注重风险防范。
保险业协会商敬国：养老金的大循环还没有被开发
中国保险行业协会秘书长商敬国认为，养老第三支柱属于私人养老金（private pension），发展确实是一个系统工程，涉及的面很广。从宏观意义上讲，养老金对增强消费和长期投资的信心至关重要，这是一个在中国还没有被开发的大循环。
“作为第二大经济体，养老金的大循环没有起步的话，未来的经济潜力还应该很大。所以利益相关方应该有责任去保持循环的畅通，至少目前来说不是很畅通的”。
他认为，不同参与主体应从竞争关系逐渐走向合作关系。合作应该是大于竞争的，因为竞争最终要回归自身的行业优势。养老金市场是体现规模优势最明显的，未来是强强联合，而不是竞争。
具体到保险业，商敬国认为，行业在长期资产管理、长寿风险管理方面，形成一些经验和优势，但供应能力还不足，特别是对于长寿风险管理，可用的工具还不多。养老金市场的投入需要更多，需要更专业化的分工。
人社部刘卫：研究二、三支柱打通要论证好两个问题
人社部养老保险司综合处处长刘卫介绍，从11月25日启动实施以来，在各参与机构特别是商业银行的大力推动下，目前个人养老金的账户开户已有1000多万人，开端总体良好。
对于多层次、多支柱养老保险体系，国家明确要大力发展企业年金和职业年金，规范发展第三支柱养老保险，各界关于打通二、三支柱的建议比较多。对此，刘卫说，二者都采取个人账户的，都具有私有属性，存在打通的基础，打通以后，可以实现“以二补三”，促进第三支柱较快发展。国外也有相应的做法。
不过，他表示，虽然企业年金和个人养老金都采取个人账户的方式，但二者之间有差异。企业年金的个人账户是计账账户，只有转移的时候才能从计划到计划，同时以个人开通资金账户的形式来承接这部分资金，以避免资金流出、起不到补充养老的作用。而个人养老金除了有计账和核验功能的个人账户养老金，起步的时候还有资金账户，用于归集缴费、收益、享受税优、购买金融产品。
“学习国外的经验，我认为还是需要立足我们的国情，研究二、三支柱打通要论证好两个问题。”刘卫认为。
一是，打通要解决什么问题。企业年金和个人养老金这两个制度各有各的定位和功能，制度模式和运行机制也不尽相同，是不一样的补充养老渠道，二者并不矛盾。相比起来，特别是对于金融知识不太丰富、投资能力不太强的大多数职工来说，有诸多管理人负责的企业年金会更加稳健，也更省心。如果不加条件地允许企业年金转移到个人养老金，面对琳琅满目的产品，如果选择产品后出现亏损，反而不利于保护职工的养老权益。
二是，如果打通，需要什么条件。目前一些职工在离职以后由于新单位没有建立企业年金或职业年金，原企业年金的个人账户其中的资产只能作为保留账户多年动不了，也无法进行个人投资，是一种损失。此类情况可以研究考虑允许其转入到本人的个人养老金账户，由个人来投资。同时，除了“二转三”，“三转二”也可能要同时考虑。
他表示，从操作层面看，由于涉及不同制度运行模式，二三支柱转移相对复杂，需要对转移信息进行多角度的核验，还要考虑区分享受税优部分。
“目前企业年金数据是散落在各管理人，如果靠每个年金计划跟个人养老金信息系统对接实现转移不太现实，效率也低。这就需要考虑是否要建立统一的第二支柱信息管理服务平台。”刘卫表示。
他认为，这样一来，从实操层面上看，既有利于二支柱信息集中统一管理，便于同一支柱内比如都是企业年金内，或者不同年金制度间比如企业年金和职业年金的转移、不同计划间转移，都可以实现，同时也有利于二、三支柱的打通。
从更高层面说，还有利于为老百姓提供三个支柱的综合服务。现在第一支柱、第三支柱都有全国统一的信息管理服务平台，第二支柱还是一个缺项。如果能够补齐的话，三个支柱都可以提供老百姓一张社保卡就能查清楚自己三个支柱养老权益，也便于个人能够提前规划自己的养老安排，提早进行养老财富积累。国家也能够掌握三个支柱的具体情况，有的放矢地推动三个支柱的协调发展。
“下一步我们打算积极听取各方面的意见建议，结合实际，探索推动二、三支柱发展的有效举措。”刘卫说。
郑秉文：账户养老金2035年距离目标或存80万亿缺口，需加大力度改革
全国政协委员、中国社会科学院世界社保研究中心主任郑秉文教授围绕“面对2035的账户养老金与财富积累”分享了观点。
他表示，在三支柱结构的养老金制度中，我国几乎是三支柱都有个人账户的国家。从账户养老金目标看，《国家积极应对人口老龄化中长期规划》提出，到2035年，积极应对人口老龄化的制度安排更加科学有效，社会财富储备进入高收入国家行列。党的十九大、二十大报告指出，2035年经济社会发展水平达到中等发达国家水平。
这大约对应的GDP总量为200万亿元人民币，人均GDP2.3万美元，相当于2021年美国人均GDP的1Ǚ。若以目前美国账户养老金占GDP的180的1Ǚ——即账户养老金占GDP的60来作为目标，我国账户养老金2035年目标规模在120万亿。
若根据美国第二、第三支柱2：1的比例进行分解，中国的第二支柱届时应该80万亿，第三支柱40万亿。二三支柱分别距离目标有多远？
郑秉文分析，第三支柱方面，个人养老金实施近一个月，开户一共是1700万户左右，户均资金约为上限12000元的一半，因此全国个人养老金规模有1000亿左右。如果开户达到1.7亿户，大概对应1.1万亿规模。1.1万亿假定按照5的复利进行测算，到2035年约20万亿。这是在假定开户近几年内达到城镇常住人口每三个人有一个人开户的情况下，还有20万亿的缺口。
第二支柱的情况更严峻，目前4.4万亿（企业年金2.6万亿+职业年金1.8万亿）。按照职业年金现在增加的速度，2035年时，第二支柱规模应能接近20万亿。也就是说，第二支柱将有缺口60万亿。
第二加上第三支柱缺口合计80万亿左右。“在未来13年，要填补这个缺口的任务是非常急迫的，这涉及到第二支柱和第三支柱改革。”郑秉文表示，我国账户养老金要达到2035年的既定目标，需要加大力度改革，唯有改革，打破传统的思维才能够实现这个目标。
中国社科院世界社保研究中心秘书长房连泉介绍，账户养老金是以个人账户为载体的养老金计划，通常为缴费确定型（Defined Contribution，DC）制度，广泛分布于养老金三支柱体系。养老金理论与实践表明，账户养老金与财富积累具有相互助推的良性互动关系，养老基金是资本市场的长期机构投资者，对于提升储蓄、投资、劳动力市场乃至宏观经济增长都具有正向影响，不仅有助于推动资产型社会的形成，为人口老龄化的高峰做好准备，而且还可以推动中国经济的高质量发展，助力中国式现代化的顺利实现。
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12月23日，由中国社科院世界社保研究中心（社保实验室）与长江养老保险股份有限公司联合主办、香山财富研究院协办的《中国养老金发展报告2022》发布式暨“账户养老金与财富积累”研讨会在线上举办。
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戴相龙：建议扩大税收优惠，对个人养老金投资收益实行保底
中国人民银行前行长、全国社保基金理事会前理事长戴相龙表示，可以预料，2023年将是我国个人养老金发展的历史元年。而能否达到发展个人养老金的预期目标，关键在于国家政策扶持力度和各部门、各金融机构的组织推进。
“现有扶持政策，考虑到现在和长远的衔接，也吸取了外国成功的经验，应该认真宣传和落实。实践是检验政策的标准，个人养老金的推进快慢，还要看人民大众对有关规定的接受程度。如果执行一个时期还达不到预期目标，我认为应该加大政策扶持力度。”戴相龙说。
他提出两方面建议。
一是扩大税收优惠。个人养老金账户资金的投资收益不纳税，支取养老金按3缴纳个税，是一项优惠政策。但是，如果个人养老金额度过低，这两条政策吸引力也不会大。他建议今后把个人养老金最高限额提高到1.8万元以上。
二是对个人养老金投资收益实行保底。他举了2个例子说明这一建议的可行性和重要性。1995年我国实行储蓄保值，对促进现金回笼、控制通货膨胀发挥了重要作用，执行结果是财政补贴很少。社保基金理事会受托投资管理省级政府基本养老保险基金时，地方政府担心委托投资收益无保障。经国务院批准，社保基金理事会对委托投资收益率保底，即保证达到5年期国债收益率。执行7年以来，投资回报率远高于5年期国债收益率。
“如下一次增加政策扶持力度，可以研究由个人养老金受托投资管理机构，对个人养老金的投资收益率保底，按完成一个合同执行期计算，投资收益率不足5年期国债收益率时，由投资管理人补足，经过一定时间，再由政府补给个人养老金的受托投资管理机构。我预料政府补贴也不会太大，但是可以大大消除城乡居民建立个人养老金的顾虑。”戴相龙表示。
银保监会王宏鹤：多种类金融业务可实现差异化发展
银保监会人身保险监管部负责人王宏鹤表示，当前，我国居民存款已经超过110万亿，社会财富转化为长期养老资金的潜力巨大，为包括个人养老金在内的第三支柱发展提供了良好基础。个人养老金制度的出台，扩大了税收优惠政策的覆盖范围，标志着政府政策支持的第三支柱养老保险建设进入一个新阶段。
他认为，多种类的金融业务可以实现差异化发展。从机构来看，各类金融机构的客户营销、投资管理能力有一定差异。银行和理财的渠道优势大，基金投资管理能力较强，保险有较强的风险保障功能和长期投资经验。从客户群体看，市场需求具有多样性，比如基金投资者往往能够承受一定的波动，同一个客户在不同年龄阶段风险偏好也会发生较大变化。因此，养老金融需求的形成和转化可能是收益、风险、期限和流动性之间平衡的。这也给各类金融机构和产品留出了比较大的空间，完全可以实现差异化定位发展。
今年银保监会发布《关于规范和促进商业养老金融业务发展的通知》，对商业养老金融的基本业务规则做了原则性规定，包括产品更具养老属性，要确保针对养老产品和服务，以及相应的经营管理也要体现长期性。投资要有安全运作，侧重长期保值，要充分了解客户年龄、退休计划、财务状况、风险偏好等信息，把合适的产品推荐给合适的人。
王宏鹤表示，除此之外，养老金融创新还要注重：一是增强普惠性。二是提供适当流动性。三是坚持长期性。此外，养老金管理还要注重风险防范。
保险业协会商敬国：养老金的大循环还没有被开发
中国保险行业协会秘书长商敬国认为，养老第三支柱属于私人养老金（private pension），发展确实是一个系统工程，涉及的面很广。从宏观意义上讲，养老金对增强消费和长期投资的信心至关重要，这是一个在中国还没有被开发的大循环。
“作为第二大经济体，养老金的大循环没有起步的话，未来的经济潜力还应该很大。所以利益相关方应该有责任去保持循环的畅通，至少目前来说不是很畅通的”。
他认为，不同参与主体应从竞争关系逐渐走向合作关系。合作应该是大于竞争的，因为竞争最终要回归自身的行业优势。养老金市场是体现规模优势最明显的，未来是强强联合，而不是竞争。
具体到保险业，商敬国认为，行业在长期资产管理、长寿风险管理方面，形成一些经验和优势，但供应能力还不足，特别是对于长寿风险管理，可用的工具还不多。养老金市场的投入需要更多，需要更专业化的分工。
人社部刘卫：研究二、三支柱打通要论证好两个问题
人社部养老保险司综合处处长刘卫介绍，从11月25日启动实施以来，在各参与机构特别是商业银行的大力推动下，目前个人养老金的账户开户已有1000多万人，开端总体良好。
对于多层次、多支柱养老保险体系，国家明确要大力发展企业年金和职业年金，规范发展第三支柱养老保险，各界关于打通二、三支柱的建议比较多。对此，刘卫说，二者都采取个人账户的，都具有私有属性，存在打通的基础，打通以后，可以实现“以二补三”，促进第三支柱较快发展。国外也有相应的做法。
不过，他表示，虽然企业年金和个人养老金都采取个人账户的方式，但二者之间有差异。企业年金的个人账户是计账账户，只有转移的时候才能从计划到计划，同时以个人开通资金账户的形式来承接这部分资金，以避免资金流出、起不到补充养老的作用。而个人养老金除了有计账和核验功能的个人账户养老金，起步的时候还有资金账户，用于归集缴费、收益、享受税优、购买金融产品。
“学习国外的经验，我认为还是需要立足我们的国情，研究二、三支柱打通要论证好两个问题。”刘卫认为。
一是，打通要解决什么问题。企业年金和个人养老金这两个制度各有各的定位和功能，制度模式和运行机制也不尽相同，是不一样的补充养老渠道，二者并不矛盾。相比起来，特别是对于金融知识不太丰富、投资能力不太强的大多数职工来说，有诸多管理人负责的企业年金会更加稳健，也更省心。如果不加条件地允许企业年金转移到个人养老金，面对琳琅满目的产品，如果选择产品后出现亏损，反而不利于保护职工的养老权益。
二是，如果打通，需要什么条件。目前一些职工在离职以后由于新单位没有建立企业年金或职业年金，原企业年金的个人账户其中的资产只能作为保留账户多年动不了，也无法进行个人投资，是一种损失。此类情况可以研究考虑允许其转入到本人的个人养老金账户，由个人来投资。同时，除了“二转三”，“三转二”也可能要同时考虑。
他表示，从操作层面看，由于涉及不同制度运行模式，二三支柱转移相对复杂，需要对转移信息进行多角度的核验，还要考虑区分享受税优部分。
“目前企业年金数据是散落在各管理人，如果靠每个年金计划跟个人养老金信息系统对接实现转移不太现实，效率也低。这就需要考虑是否要建立统一的第二支柱信息管理服务平台。”刘卫表示。
他认为，这样一来，从实操层面上看，既有利于二支柱信息集中统一管理，便于同一支柱内比如都是企业年金内，或者不同年金制度间比如企业年金和职业年金的转移、不同计划间转移，都可以实现，同时也有利于二、三支柱的打通。
从更高层面说，还有利于为老百姓提供三个支柱的综合服务。现在第一支柱、第三支柱都有全国统一的信息管理服务平台，第二支柱还是一个缺项。如果能够补齐的话，三个支柱都可以提供老百姓一张社保卡就能查清楚自己三个支柱养老权益，也便于个人能够提前规划自己的养老安排，提早进行养老财富积累。国家也能够掌握三个支柱的具体情况，有的放矢地推动三个支柱的协调发展。
“下一步我们打算积极听取各方面的意见建议，结合实际，探索推动二、三支柱发展的有效举措。”刘卫说。
郑秉文：账户养老金2035年距离目标或存80万亿缺口，需加大力度改革
全国政协委员、中国社会科学院世界社保研究中心主任郑秉文教授围绕“面对2035的账户养老金与财富积累”分享了观点。
他表示，在三支柱结构的养老金制度中，我国几乎是三支柱都有个人账户的国家。从账户养老金目标看，《国家积极应对人口老龄化中长期规划》提出，到2035年，积极应对人口老龄化的制度安排更加科学有效，社会财富储备进入高收入国家行列。党的十九大、二十大报告指出，2035年经济社会发展水平达到中等发达国家水平。
这大约对应的GDP总量为200万亿元人民币，人均GDP2.3万美元，相当于2021年美国人均GDP的1Ǚ。若以目前美国账户养老金占GDP的180的1Ǚ——即账户养老金占GDP的60来作为目标，我国账户养老金2035年目标规模在120万亿。
若根据美国第二、第三支柱2：1的比例进行分解，中国的第二支柱届时应该80万亿，第三支柱40万亿。二三支柱分别距离目标有多远？
郑秉文分析，第三支柱方面，个人养老金实施近一个月，开户一共是1700万户左右，户均资金约为上限12000元的一半，因此全国个人养老金规模有1000亿左右。如果开户达到1.7亿户，大概对应1.1万亿规模。1.1万亿假定按照5的复利进行测算，到2035年约20万亿。这是在假定开户近几年内达到城镇常住人口每三个人有一个人开户的情况下，还有20万亿的缺口。
第二支柱的情况更严峻，目前4.4万亿（企业年金2.6万亿+职业年金1.8万亿）。按照职业年金现在增加的速度，2035年时，第二支柱规模应能接近20万亿。也就是说，第二支柱将有缺口60万亿。
第二加上第三支柱缺口合计80万亿左右。“在未来13年，要填补这个缺口的任务是非常急迫的，这涉及到第二支柱和第三支柱改革。”郑秉文表示，我国账户养老金要达到2035年的既定目标，需要加大力度改革，唯有改革，打破传统的思维才能够实现这个目标。
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标题：锡林浩特怎么办理信用卡_(今日/头条)
姓名：23mq [2023-03-27]
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12月24日，某微信公众号发布了一条不实信息“我家的自来水怎么阳了？”，引发大量网友阅读转发。北京市自来水集团郑重辟谣，“自来水阳了”系不实信息，请大家不要相信。
该文章称，先用抗原试剂自带的滴管装入自来水，然后再将其滴入抗原测试板上，测试结果呈现“两道杠”，从而得出“自来水阳了”的结论。
实际上，自来水、可乐、橙汁等其他液体与人体样本完全不同，将其倒入测试液中，会破坏抗原提取管里的测试液成分。再加入测试孔进行反应后所产生的任何颜色变化，其结果不具备参考性。
此前已有多位权威专家表示，任何不按照产品说明进行抗原检测，所得出的结果均无效。用抗原检测自来水、可乐等非人体样本，这类“实验”不能判断试剂盒是否可靠，也不能判断自来水是否安全。
新冠病毒在体外是很脆弱的。自来水在出厂之前会经过加氯消毒处理，且出厂水中保持一定的余氯含量，可以持续杀灭细菌和病毒，确保自来水安全可靠。根据国家生活饮用水卫生标准规定，自来水出厂水余氯应保持在0.3-4毫克/升之间目前，北京市自来水集团各水厂出厂水余氯控制在0.4-0.9毫克/升之间，在国家标准规定的范围内。北京市自来水集团生产的自来水是安全可靠的，请大家放心饮用。
安全达标的自来水不会成为新冠病毒的传播途径。请大家加深科学认识，不要被不实信息误导，确保科学用水、安全用水，同时坚决做到不造谣、不传谣、不信谣。如有用水疑问，请拨打市自来水集团96116客服热线咨询。
文/北京青年报记者 解丽
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该文章称，先用抗原试剂自带的滴管装入自来水，然后再将其滴入抗原测试板上，测试结果呈现“两道杠”，从而得出“自来水阳了”的结论。
实际上，自来水、可乐、橙汁等其他液体与人体样本完全不同，将其倒入测试液中，会破坏抗原提取管里的测试液成分。再加入测试孔进行反应后所产生的任何颜色变化，其结果不具备参考性。
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文/北京青年报记者 解丽
标题：攀枝花私人借款电话_(今日/微博)
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今日，由华糖云商、酒说和糖烟酒周刊联合发起“2022中国酒业年度评选活动”揭晓。
2022中国酒业年度旗手为：
丁雄军 茅台集团党委书记、董事长
曾从钦 五粮液集团党委书记、董事长
张联东 洋河股份党委书记、董事长，双沟酒业董事长
刘淼 泸州老窖集团及股份公司党委书记、董事长
袁清茂 汾酒公司党委书记、董事长
梁金辉 古井集团党委书记、董事长
汪俊林 郎酒集团董事长
张德芹 习酒集团党委书记、董事长
宋克伟 北京顺鑫农业股份有限公司牛栏山酒厂党委书记、厂长
张正 陕西西凤酒集团公司党委书记、董事长，陕西西凤酒股份有限公司董事长
顾祥悦 江苏今世缘酒业股份有限公司党委书记、董事长、总经理
乔愚 剑南春集团副董事长、总经理
周洪江 烟台张裕葡萄酿酒股份有限公司董事长
2022中国酒业年度热点人物为：
李保芳 贵州省白酒产业发展促进会会长
蒋文格 五粮液股份公司党委副书记、副董事长、总经理
吴向东 金东投资集团董事长，贵州珍酒酿酒有限公司董事长
侯孝海 华润啤酒首席执行官
李俊 汾酒公司副总经理
朱镇豪 水井坊首席执行官
蒲吉洲 舍得酒业副董事长、总裁
郑轶 酒鬼酒股份有限公司副董事长、总经理
倪永培 安徽迎驾集团党委书记、董事长、总裁
侯建光 河南仰韶酒业集团公司党委书记、董事长
祝勇 四川全兴酒业有限公司总经理
耿超 北京燕京啤酒股份有限公司党委书记、董事长
木跃明 浙江同源集团重事长
总策划：莫言 策划：马云、李彦宏 监制：雷军、许家印 统筹：任正非、柳传志、方洪波 文字：李嘉诚、董明珠、宗庆后 编辑：王兴、杨元庆 视频：沈南鹏 视觉/海报：字节跳动、张一鸣 新华社国内部 新华社广东分社 联合出品 免责声明：本文来自腾讯新闻客户端自媒体，该文观点仅代表作者本人，搜狐号、网易号、企鹅号、百家号系信息发布平台，本平台仅提供信息存储服务。
今日，由华糖云商、酒说和糖烟酒周刊联合发起“2022中国酒业年度评选活动”揭晓。
2022中国酒业年度旗手为：
丁雄军 茅台集团党委书记、董事长
曾从钦 五粮液集团党委书记、董事长
张联东 洋河股份党委书记、董事长，双沟酒业董事长
刘淼 泸州老窖集团及股份公司党委书记、董事长
袁清茂 汾酒公司党委书记、董事长
梁金辉 古井集团党委书记、董事长
汪俊林 郎酒集团董事长
张德芹 习酒集团党委书记、董事长
宋克伟 北京顺鑫农业股份有限公司牛栏山酒厂党委书记、厂长
张正 陕西西凤酒集团公司党委书记、董事长，陕西西凤酒股份有限公司董事长
顾祥悦 江苏今世缘酒业股份有限公司党委书记、董事长、总经理
乔愚 剑南春集团副董事长、总经理
周洪江 烟台张裕葡萄酿酒股份有限公司董事长
2022中国酒业年度热点人物为：
李保芳 贵州省白酒产业发展促进会会长
蒋文格 五粮液股份公司党委副书记、副董事长、总经理
吴向东 金东投资集团董事长，贵州珍酒酿酒有限公司董事长
侯孝海 华润啤酒首席执行官
李俊 汾酒公司副总经理
朱镇豪 水井坊首席执行官
蒲吉洲 舍得酒业副董事长、总裁
郑轶 酒鬼酒股份有限公司副董事长、总经理
倪永培 安徽迎驾集团党委书记、董事长、总裁
侯建光 河南仰韶酒业集团公司党委书记、董事长
祝勇 四川全兴酒业有限公司总经理
耿超 北京燕京啤酒股份有限公司党委书记、董事长
木跃明 浙江同源集团重事长
标题：六盘水空放贷款_(今日/小红书)
姓名：hmcl [2023-03-27]
留言内容：六盘水空放贷款_(今日/小红书)【vx---aL36690--】
总策划：莫言 策划：马云、李彦宏 监制：雷军、许家印 统筹：任正非、柳传志、方洪波 文字：李嘉诚、董明珠、宗庆后 编辑：王兴、杨元庆 视频：沈南鹏 视觉/海报：字节跳动、张一鸣 新华社国内部 新华社广东分社 联合出品 免责声明：本文来自腾讯新闻客户端自媒体，该文观点仅代表作者本人，搜狐号、网易号、企鹅号、百家号系信息发布平台，本平台仅提供信息存储服务。
网红集合店，一门难赚钱的生意。
文｜董柴玲
编辑｜董洁
来源｜36氪未来消费（ID：lslb168）
封面来源｜视觉中国
时隔1年多，KK集团再度向港交所发起了冲击。
作为潮流零售赛道的头部玩家，先后抓住精品集合店、美妆集合店和潮玩等多个新风口的KK集团，接连捧红了KK馆、KKV、调色师和X11等四大品牌，目前已累积开出701家门店。
2019-2021的三年间，KK集团的收入分别为4.63亿、16.46亿元和35.24亿元，增速达255和114，不过截至2022年前10个月，KK的营收仅同比增长1.6达30.6亿，其中KKV、THE COLORIST及X11贡献了约9成的收入。
不断拓店、追求销售额增长的同时，KK的毛利率也在不断改善，从2019年的27.1提升至目前的39.7，高于名创优品，后者截至去年9月底的毛利率为35.7。
不过这没能改善KK集团的盈利状况。2019至2021年，KK净亏损分别达5.15亿、20.17亿和56.81亿元，直到去年10月底才首次扭亏，盈利1.89亿元。
抛出优先股公允价值带来的影响，3年间KK集团的经营亏损分别为8.8亿、14.2亿以及23.7亿元，经营利润率不足10。受疫情影响的2022年，KK这一数据更是降到4.7，同比大跌近6。
年入35亿，KKV成担当
凭借一系列新零售打法，KK成功将旗下四大零售品牌打造成网红店，在2021年实现营收超35亿元。2022年在疫情冲击下，KK义无反顾转战低线市场，交出了前10个月营收超30亿元的成绩。
捆绑新消费、紧随Z世代，这些关键词印刻在KK的基因中。2015年，搭乘跨境电商兴起的东风，KK集团创始人吴悦宁在东莞开出了第一间KK馆，销售进口商品，涵盖美妆、家居、文具和零食等品类，瞄准18-35岁的年轻消费者。
KK馆采用买手制筛选优质商品，同时搭建自有供应链。门店选址上，KK馆钟爱购物中心，用独特的商品陈列和空间设计吸引年轻人进店。
早期客流爆满的KK馆，曾是KK集团的营收主力。2019年门店达到169家，贡献3.6亿元的营收，占到总营收的77。随着KK馆被新品牌KKV取代，KK馆的规模持续收缩，截至2022年前10个月，KK馆减少到75家，营收下滑至1.3亿元，占总营收比重仅4.1。
2019年，KK集团孵化出第二个品牌KKV，从小型超市进阶为综合卖场。作为KK馆的升级迭代版本，KKV涵盖18种品类，超2万个SKU，凭借更大的门店空间和美学设计快速刷屏社交媒体。
如今的KKV已成为KK集团的担当，截至目前拥有门店366家，到2022年10月底，其营收已攀升至20亿元，占总营收比重达65.3。
与KKV同年推出的品牌还有美妆集合店THE COLORIST（调色师），三年时间开出近250家门店，毛利率一度领先KK旗下其他集合店，曾高达53。不过自疫情后业绩受到冲击，目前调色师规模收缩至210家门店，在2022年前10个月营收超过5亿元，在总营收占比为17.3。
于2020年推出潮玩集合店X11则以销售IP授权商品为主，两年多时间开出50家门店，目前贡献2.14亿元的营收，占比7。
门店增长停滞，加盟商接连出局
作为一家渠道品牌，KK集团的营收增长高度依赖于线下门店的扩张，并通过规模化采购提高议价能力。总门店数上，从2019年的211家，增长到2021年的721家。
起初KK做直营、走大店模式，开店成本极高，2018年开放加盟，由总部统一向加盟商提供货品，收取门店管理、物流等费用，并向加盟商提供贷款。
伴随旗下KK馆、KKV、调色师、X11先后开放加盟，KK集团的门店数也扶摇直上。2019年，其加盟门店数量达164家，自有门店47家，来自加盟店的货品销售收入为2.4亿元，在总营收占比为51.9，首次超过自有门店。
到2020年，KK的加盟店数量已增至424家，自有门店132家，总门店数同比翻了2.6倍，营收则翻了3.5倍。不过，KK很快便走向了下坡路。
从2021年开始，KK的加盟商开始不断流失，出现大规模闭店潮。2021年和2022年的10个月间，分别有20家和22家加盟商退出，加盟店数量分别减少67家和212家，主要来自KKV、调色师和KK馆。原因是加盟店的业绩未及预期，集团选择关闭或将部分加盟店转为自有的全资门店。
多位加盟店主都反馈，运营自有门店比加盟店更赚钱。因为可销售更高毛利率的自有品牌商品，KK自有门店的利润率要远高于加盟店，前者的毛利率在48，后者则仅有20。
在加盟商不断退出的这两年，KK集团整体规模有所收缩。2022年10月底，四大零售品牌门店减少为701家，其中调色师较年初减少38家、KK馆较年初减少26家。此时的KK集团自有门店达到556家，约占8成，加盟店145家，仅占2成。
门店增长停滞，高增长光环也随之消失。从整体营收增速来看，2020年、2021年和2022年前10个月，KK集团营收同比增长分别为255、114和1.6，呈现下滑态势，增长天花板已至。
加速下沉，盈利难题待解
从一线城市起家，做着进口商品的生意，KK集团吃到了早年实体零售的红利。如今KK集团尝试下探更庞大的市场，旗下的KKV、调色师和X11，纷纷聚焦二线和低线城市开店。
核心品牌KKV从2021年开始在长沙、南昌、太原、商丘等地开设新店，推出二代旗舰店和3.0主题概念店，从门店到选品进行升级，走向更高的性价比调色师则在引入colorkey、稚优泉、滋色等众多平价彩妆的同时，也进入惠州、桂林等地开设新店。
这些网红集合店，未来还将继续下沉。KK集团招股书称，预计2023年各品牌的新增门店数约为270家，其中包括200家KKV、40家调色师和30家X11，这些门店大部分将位于二线和其他一线城市。
大规模开店意味着成本水涨船高，在前期成功赚取流量后，KK集团的盈利难题已经开始动摇部分二级市场投资人的信心。
2019年至2022年前10个月，KKV的经营亏损分别为8860万元、1.43亿元、2.38亿元及1.6亿元。除了KKV和KK馆，调色师和X11目前也处在亏损状态。其中调色师在去年前10月亏损680万元，X11则亏损7340万元。受疫情和门店扩张影响，其同店销售也在去年出现了4.4的下滑。
这几年通过压缩供应链成本、关闭表现不佳的门店等手段，KK集团已经开始止损。不过在消费需求逐渐饱和、同质化竞争激烈的当下，这家网红潮流品牌还需要学会梗精打细算地过日子。
炒股开户享福利，入金抽188元红包，100中奖！
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网红集合店，一门难赚钱的生意。
文｜董柴玲
编辑｜董洁
来源｜36氪未来消费（ID：lslb168）
封面来源｜视觉中国
时隔1年多，KK集团再度向港交所发起了冲击。
作为潮流零售赛道的头部玩家，先后抓住精品集合店、美妆集合店和潮玩等多个新风口的KK集团，接连捧红了KK馆、KKV、调色师和X11等四大品牌，目前已累积开出701家门店。
2019-2021的三年间，KK集团的收入分别为4.63亿、16.46亿元和35.24亿元，增速达255和114，不过截至2022年前10个月，KK的营收仅同比增长1.6达30.6亿，其中KKV、THE COLORIST及X11贡献了约9成的收入。
不断拓店、追求销售额增长的同时，KK的毛利率也在不断改善，从2019年的27.1提升至目前的39.7，高于名创优品，后者截至去年9月底的毛利率为35.7。
不过这没能改善KK集团的盈利状况。2019至2021年，KK净亏损分别达5.15亿、20.17亿和56.81亿元，直到去年10月底才首次扭亏，盈利1.89亿元。
抛出优先股公允价值带来的影响，3年间KK集团的经营亏损分别为8.8亿、14.2亿以及23.7亿元，经营利润率不足10。受疫情影响的2022年，KK这一数据更是降到4.7，同比大跌近6。
年入35亿，KKV成担当
凭借一系列新零售打法，KK成功将旗下四大零售品牌打造成网红店，在2021年实现营收超35亿元。2022年在疫情冲击下，KK义无反顾转战低线市场，交出了前10个月营收超30亿元的成绩。
捆绑新消费、紧随Z世代，这些关键词印刻在KK的基因中。2015年，搭乘跨境电商兴起的东风，KK集团创始人吴悦宁在东莞开出了第一间KK馆，销售进口商品，涵盖美妆、家居、文具和零食等品类，瞄准18-35岁的年轻消费者。
KK馆采用买手制筛选优质商品，同时搭建自有供应链。门店选址上，KK馆钟爱购物中心，用独特的商品陈列和空间设计吸引年轻人进店。
早期客流爆满的KK馆，曾是KK集团的营收主力。2019年门店达到169家，贡献3.6亿元的营收，占到总营收的77。随着KK馆被新品牌KKV取代，KK馆的规模持续收缩，截至2022年前10个月，KK馆减少到75家，营收下滑至1.3亿元，占总营收比重仅4.1。
2019年，KK集团孵化出第二个品牌KKV，从小型超市进阶为综合卖场。作为KK馆的升级迭代版本，KKV涵盖18种品类，超2万个SKU，凭借更大的门店空间和美学设计快速刷屏社交媒体。
如今的KKV已成为KK集团的担当，截至目前拥有门店366家，到2022年10月底，其营收已攀升至20亿元，占总营收比重达65.3。
与KKV同年推出的品牌还有美妆集合店THE COLORIST（调色师），三年时间开出近250家门店，毛利率一度领先KK旗下其他集合店，曾高达53。不过自疫情后业绩受到冲击，目前调色师规模收缩至210家门店，在2022年前10个月营收超过5亿元，在总营收占比为17.3。
于2020年推出潮玩集合店X11则以销售IP授权商品为主，两年多时间开出50家门店，目前贡献2.14亿元的营收，占比7。
门店增长停滞，加盟商接连出局
作为一家渠道品牌，KK集团的营收增长高度依赖于线下门店的扩张，并通过规模化采购提高议价能力。总门店数上，从2019年的211家，增长到2021年的721家。
起初KK做直营、走大店模式，开店成本极高，2018年开放加盟，由总部统一向加盟商提供货品，收取门店管理、物流等费用，并向加盟商提供贷款。
伴随旗下KK馆、KKV、调色师、X11先后开放加盟，KK集团的门店数也扶摇直上。2019年，其加盟门店数量达164家，自有门店47家，来自加盟店的货品销售收入为2.4亿元，在总营收占比为51.9，首次超过自有门店。
到2020年，KK的加盟店数量已增至424家，自有门店132家，总门店数同比翻了2.6倍，营收则翻了3.5倍。不过，KK很快便走向了下坡路。
从2021年开始，KK的加盟商开始不断流失，出现大规模闭店潮。2021年和2022年的10个月间，分别有20家和22家加盟商退出，加盟店数量分别减少67家和212家，主要来自KKV、调色师和KK馆。原因是加盟店的业绩未及预期，集团选择关闭或将部分加盟店转为自有的全资门店。
多位加盟店主都反馈，运营自有门店比加盟店更赚钱。因为可销售更高毛利率的自有品牌商品，KK自有门店的利润率要远高于加盟店，前者的毛利率在48，后者则仅有20。
在加盟商不断退出的这两年，KK集团整体规模有所收缩。2022年10月底，四大零售品牌门店减少为701家，其中调色师较年初减少38家、KK馆较年初减少26家。此时的KK集团自有门店达到556家，约占8成，加盟店145家，仅占2成。
门店增长停滞，高增长光环也随之消失。从整体营收增速来看，2020年、2021年和2022年前10个月，KK集团营收同比增长分别为255、114和1.6，呈现下滑态势，增长天花板已至。
加速下沉，盈利难题待解
从一线城市起家，做着进口商品的生意，KK集团吃到了早年实体零售的红利。如今KK集团尝试下探更庞大的市场，旗下的KKV、调色师和X11，纷纷聚焦二线和低线城市开店。
核心品牌KKV从2021年开始在长沙、南昌、太原、商丘等地开设新店，推出二代旗舰店和3.0主题概念店，从门店到选品进行升级，走向更高的性价比调色师则在引入colorkey、稚优泉、滋色等众多平价彩妆的同时，也进入惠州、桂林等地开设新店。
这些网红集合店，未来还将继续下沉。KK集团招股书称，预计2023年各品牌的新增门店数约为270家，其中包括200家KKV、40家调色师和30家X11，这些门店大部分将位于二线和其他一线城市。
大规模开店意味着成本水涨船高，在前期成功赚取流量后，KK集团的盈利难题已经开始动摇部分二级市场投资人的信心。
2019年至2022年前10个月，KKV的经营亏损分别为8860万元、1.43亿元、2.38亿元及1.6亿元。除了KKV和KK馆，调色师和X11目前也处在亏损状态。其中调色师在去年前10月亏损680万元，X11则亏损7340万元。受疫情和门店扩张影响，其同店销售也在去年出现了4.4的下滑。
这几年通过压缩供应链成本、关闭表现不佳的门店等手段，KK集团已经开始止损。不过在消费需求逐渐饱和、同质化竞争激烈的当下，这家网红潮流品牌还需要学会梗精打细算地过日子。
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标题：滨州私人贷款公司_2023已更新(今日/更新)
姓名：k653 [2023-03-27]
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原标题：付鹏：今年A股不要有“6000点不是梦 1万点刚起步”的想法
凤凰网财经讯 2月4日，凤凰网财经与东北证券联合发起的“2023（首届）长白山高峰论坛”举办，本次峰会主题为“展望2023-后疫情时代春暖花开 ”，重点从政策、投资、房地产、能源、旅游等领域展望未来投资机会，把握时代脉络。
东北证券首席经济学家付鹏
东北证券首席经济学家付鹏在论坛“2023中国宏观经济展望与政策取向”环节发表主旨演讲。
付鹏指出，债券市场本身反映的就是经济的一个预期，所以从它这两年的走势上面，能够看到中国经济的一个大概的预期的情况，资本市场也是很聪明的。
关于中国经济，付鹏表示，金融市场在去年的11月份到前两天为止，都处在超级预期乐观中间。
“我跟很多机构交流的时候，我说今年我给的答案非常简单，今年中国的经济也好，中国的资本市场也好，大概率是一个强预期，但弱现实的情况。”付鹏说，“所以今年你说债券收益率市场能够回到完全没有影响的，不可能。”
付鹏认为，今年在资本市场做好一个交易节奏就好，“强预期的时候我跟，但是我肯定不会有那种（A股）‘6000点不是梦1万点刚起步’的那种想法，不可能。”
“‘全球全市场的大牛市’，未来这个话我觉得也过于的乐观。”付鹏说。
以下为付鹏在“2023（首届）长白山高峰论坛”演讲实录（节选）：
我们的债券市场本身反映的就是经济的一个预期，所以从它这两年的走势上面，能够看到中国经济的一个大概的预期的情况，资本市场也是很聪明的。
首先金融市场在去年的11月份到前两天为止，都处在超级预期乐观中间。
我跟很多机构交流的时候，我说今年我给的答案非常简单，今年中国的经济也好，中国的资本市场也好，大概率是一个强预期，但弱现实的情况。刚才李扬老师其实已经讲到了一个核心的我们困扰中国经济的问题，这两年也确实对企业部门和居民部门造成了伤害，没有那么快的恢复的。
所以今年你说债券收益率市场能够回到完全没有影响的，不可能。我认为今年资本市场其实大家做好一个交易节奏就好，强预期的时候我跟，但是我肯定不会有那种“6000点不是梦1万点刚起步”的那种想法，不可能。
所以今年马上疫情就结束了，我们“全球全市场的大牛市”，未来这个话我觉得也过于的乐观。
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凤凰网财经讯 2月4日，凤凰网财经与东北证券联合发起的“2023（首届）长白山高峰论坛”举办，本次峰会主题为“展望2023-后疫情时代春暖花开 ”，重点从政策、投资、房地产、能源、旅游等领域展望未来投资机会，把握时代脉络。
东北证券首席经济学家付鹏
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付鹏指出，债券市场本身反映的就是经济的一个预期，所以从它这两年的走势上面，能够看到中国经济的一个大概的预期的情况，资本市场也是很聪明的。
关于中国经济，付鹏表示，金融市场在去年的11月份到前两天为止，都处在超级预期乐观中间。
“我跟很多机构交流的时候，我说今年我给的答案非常简单，今年中国的经济也好，中国的资本市场也好，大概率是一个强预期，但弱现实的情况。”付鹏说，“所以今年你说债券收益率市场能够回到完全没有影响的，不可能。”
付鹏认为，今年在资本市场做好一个交易节奏就好，“强预期的时候我跟，但是我肯定不会有那种（A股）‘6000点不是梦1万点刚起步’的那种想法，不可能。”
“‘全球全市场的大牛市’，未来这个话我觉得也过于的乐观。”付鹏说。
以下为付鹏在“2023（首届）长白山高峰论坛”演讲实录（节选）：
我们的债券市场本身反映的就是经济的一个预期，所以从它这两年的走势上面，能够看到中国经济的一个大概的预期的情况，资本市场也是很聪明的。
首先金融市场在去年的11月份到前两天为止，都处在超级预期乐观中间。
我跟很多机构交流的时候，我说今年我给的答案非常简单，今年中国的经济也好，中国的资本市场也好，大概率是一个强预期，但弱现实的情况。刚才李扬老师其实已经讲到了一个核心的我们困扰中国经济的问题，这两年也确实对企业部门和居民部门造成了伤害，没有那么快的恢复的。
所以今年你说债券收益率市场能够回到完全没有影响的，不可能。我认为今年资本市场其实大家做好一个交易节奏就好，强预期的时候我跟，但是我肯定不会有那种“6000点不是梦1万点刚起步”的那种想法，不可能。
所以今年马上疫情就结束了，我们“全球全市场的大牛市”，未来这个话我觉得也过于的乐观。
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